9月28日下午，凤翔物业公司按照惯例又召开了月工作总结会，公司董事长余明华、公司各办公室成员、各管理处正副主任及收费员等31人参加。

      会上，各管理处主任汇报了近期工作情况、下步工作计划。然后，公司副总经理吴君达从公司内部工作、各小区管理服务和收费等开展情况进行了小结，并指出了各小区在环境卫生、收费方面的不足之处，要求大家在接下来的时间里，结合各小区实际及业主家庭现状开展服务和收费工作，力争在年度保质保量完成年初制定的计划。接着，公司副总经理梅永康就“双节”营造欢庆氛围、安全、值班等工作进行了详细部署。

      最后，余明华总结发言，他强调要细化阶段性工作，如每星期五例会及每月总结会按部就班，将工作任务细化到日、责任到人，并实行“跟踪问效”，并及时查纠存在的问题和隐患，没按期完成、没按目标要求完成的是什么原因，扎实、深入推动物业管理服务工作的进一步落实 。
凤翔物业公司月工作总结会的召开，对不断加强工作作风和能力建设，促进各项工作上台阶起了推进作用，也为下一步工作更好地开展打下基础。