里仁物业经过历练，逐步积累了多样化模式管理经验，总结了具有自己特色的物业管理和成熟的运做方法，形成了精干、朝气的管理决策指挥执行操作的团队。

1、 坚持物业管理社会化、专业化方向，形成企业化发展理念。

2、 坚持人力资源策略，将优秀管理技术人才用到一线。

3、 实施物业管理品牌策略，逐步推行视觉识别系统和ISO9001质量认证。

1、 摆正物业管理的位置，充分依靠行政主管部门监督管理。

2、 坚持服务创新，切实提供生活和工作的便利。

3、 大力开展文化活动，满足客户对生活品质的需求。

1、  严抓常规服务中的队伍作风建设。